2180 安檢站 張海燕、蔣雄鋒
為了深入貫徹集團公司“增效降耗”專項行動和落實黨建“1+1”工作法,安檢站在設備管理上不斷挖潛創(chuàng)新,以黨員技術攻關小組為核心,組織建立了"設備修復件倉庫",為安檢站降低了設備維修成本,縮短了設備維護和修理的時間。同時,也為青年技術人員提供了設備部件拆卸研究的教學道具。
安檢站 "設備修復件倉庫"內(nèi),存放的都是在日常檢測工作中,自然老化和損壞的設備或配件的舊部件。這些損壞更換下來的設備和舊件,都會被攻關小組人員當成寶貝,根據(jù)部件老化和損壞的程度分為可修復和不可修復部件,進行分類收納,讓他們物盡其用,發(fā)揮最大能效。
攻關小組人員常常會利用午休時間,對可修復設備舊件或配件進行維修,作為設備備件使用。將修復后的設備備件反復進行修復測試,確保舊件修復后符合使用要求,可以正常使用。待進行定期設備維護或遇上檢測設備突發(fā)故障時,可以直接從“設備修復件倉庫”用相關備件更換,以確保檢測設備安全、穩(wěn)定、高效運轉。此舉,即節(jié)約了設備配件的采購成本,又大大縮短了維修時間,促進設備經(jīng)營效益最大化。
對修復意義不大或者無法修復的舊件,便作為青年技術人員拆卸研究的教學道具。通過反復拆裝,提升了每個技術人員的技術水平,充分利用了每一個廢舊件應有的價值。
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