集團(tuán)公司副總經(jīng)理廖翊堯到汽校調(diào)研

6月11日上午，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理廖翊堯帶隊(duì)到汽校調(diào)研，汽校班子成員及部分科室負(fù)責(zé)人參會。會上，廖翊堯認(rèn)真聽取了汽校班子關(guān)于學(xué)校的內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營及面臨的困難和效益提升點(diǎn)等方面的匯報(bào)。
       廖翊堯?qū)ζＰ掳嘧拥恼w思路給予肯定。對汽校未來將成立營銷部主動適應(yīng)市場的想法；對汽校提出的同業(yè)合作、異業(yè)互動的思路；對汽校主動提出強(qiáng)練內(nèi)功，提升服務(wù)質(zhì)量，制定各類業(yè)務(wù)流程手冊及利用信息化手段實(shí)現(xiàn)全員營銷信息全程追溯等一系列創(chuàng)新想法給予了充分認(rèn)可。
       廖翊堯指出，2020年是集團(tuán)公司深化改革年，汽校要在穩(wěn)住駕培市場的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)展短訓(xùn)業(yè)務(wù)。廖總圍繞黃偉君書記在股東會上作的董事會報(bào)告和在汽校新班子成立動員會上的講話精神，對汽校提出殷切期望：一是認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，制定標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用；二是牢牢抓住改革創(chuàng)新和依靠員工力量兩個(gè)核心，通過創(chuàng)新解決不足、補(bǔ)短板，通過凝聚員工智慧，促進(jìn)汽校更好發(fā)展；三是樹立全盤意識，發(fā)揮汽校場地、教職工優(yōu)勢，利用好集團(tuán)公司平臺；四是寫好汽校穩(wěn)定、發(fā)展的文章，業(yè)務(wù)上有新拓展，員工面貌有新提升，打造麗汽汽校品牌，講好汽校故事。