2009 客運東站 金旭陽
客運東站立足站場環(huán)境實際,精心組織,采取有力措施,狠抓創(chuàng)國衛(wèi)工作,樹立文明窗口形象。
一是加強領導,精心組織,層層分解責任到部室、到個人,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,各科室、班組齊抓共管的工作機制,確保實效;二是組織召開了創(chuàng)衛(wèi)專題會,就創(chuàng)衛(wèi)工作進行了整體部署,針對各塊區(qū)特點,落實人員加強管理;三是努力營造宣傳氛圍。在候車室制作了創(chuàng)建國衛(wèi)工作宣傳標語,并通過電子顯示屏、宣傳欄等平臺,對創(chuàng)建活動進行廣泛宣傳,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍;四是提高對站場四周出租經(jīng)營戶的整治力度,對貨物擺放和衛(wèi)生進行了更嚴格的要求和規(guī)范,督促出租經(jīng)營戶及從業(yè)人員完善營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證;五是加大了對站場衛(wèi)生保潔監(jiān)督力度,落實人員,明確職責,及時勸阻站內(nèi)公共場所吸煙和亂扔垃圾等不文明行為,全力抓好文明勸導工作;六是積極組織創(chuàng)新服務,幫扶病老群體,提升服務品質(zhì)。通過一系列的整治,進一步改善了服務環(huán)境,提升創(chuàng)國衛(wèi)工作和文明服務窗口形象。
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