2405 甌龍(甌翔) 於虹
8月4日上午,甌龍(甌翔)公司組織管理人員開展麗汽集團半年度報告的專題學(xué)習(xí),認(rèn)真宣貫麗汽集團的上半年行政工作報告精神。
會上,夏偉強經(jīng)理對薛總在年中工作會議所作的《報告》進行了深入的解讀,結(jié)合甌龍(甌翔)公司實際,總結(jié)和分析了上半年的工作并對下步的工作進行了布置。一是“效益為中心”的認(rèn)識務(wù)必要再提高,我們是企業(yè),企業(yè)是講效益的,面對東風(fēng)日產(chǎn)麗水貝尼店的情況,我們必須做精做細(xì)自身業(yè)務(wù),發(fā)揮集團優(yōu)勢,進一步提升競爭力,積極發(fā)掘新的增長點;二是措施再落實,堅持目標(biāo)明確,思路清晰,每個月的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的設(shè)定必須無條件的全力以赴,;三是管理再加強,首先切實細(xì)化的做好安全工作,其次圍繞PDCI,加強我們的現(xiàn)場管理,提升我們的客戶滿意率和成交量,一次修復(fù)率,銷售目標(biāo)和售后服務(wù)產(chǎn)值是甌龍(甌翔)公司奮斗方向,2015年力爭進一步減虧。
“眾人拾柴火焰高”,面對高鐵的嚴(yán)重沖擊,全公司人員必須思想高度統(tǒng)一,行動必須迅速,堅信一定能出色完成“高鐵答卷”。
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