2740 本部 長運(東站) 李信波 陳樂觀
2019年春運工作在3月1日落下帷幕,各參與單位嚴格按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務至上”的總體要求,組織運輸工作;加強組織領導、精心策劃、周密部署、措施有效。使公司春運期間各項工作落實到位,平安、順利完成了2019年春運工作。
2019年指標完成情況:客運東站(含高鐵站配客點)完成始發(fā)客運量23.12萬人次,比去年同期減少1.72%。節(jié)前共發(fā)送旅客9.71萬人次,同比增加3.63%,節(jié)后共發(fā)送旅客13.41萬人次,同比減少5.30%;站總加班共計201輛次、運送旅客0.72萬人次,同比增加9.09%,其中長線加班6輛次、運送旅客325人次,同比減少55.17%.
安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),行車安全四項指標均控制在上級下達指標之內(nèi)。
2019年春運運輸總體情況:高峰不顯、運力充足、短線平穩(wěn)有序、長線下降明顯。車站春運期間高峰不明顯,日始發(fā)客流最高為7887人次;短線客流總體平穩(wěn),好于預期。
加強組織領導,組織協(xié)調(diào)工作到位
集團公司成立了春運工作領導小組,負責2019年春運的組織領導工作,設立24小時值班電話;同時各春運參與單位也成立相應的春運領導小組及春運辦公室,負責春運的具體工作。
加大宣傳力度,營造濃厚春運氛圍
客運東站在候車廳懸掛100余只大紅燈籠,營造出了濃厚的春運和春節(jié)氛圍。在多個醒目位置懸掛春運專題宣傳橫幅,在旅客進口顯示屏、候車室大顯示屏等位置播放與春運有關的各類內(nèi)容。
通過媒體、網(wǎng)絡等途徑向旅客提供購票、預訂票、購票方式等信息宣傳工作,方便旅客購票乘車。繼續(xù)做好長線加班的信息公布,及時更新車內(nèi)班次顯示屏內(nèi)容、大力推廣巴巴快巴APP、微信等方式,讓旅客及時掌握春運期間的班車班次信息。
注重便民利民,做好優(yōu)質服務
立足短線,及時加班。統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)派運力,科學組織加班包車運輸業(yè)務。
春運期間,長運(東站)開展“保安全、促效益”春運勞動競賽活動,切實增強服務意識,努力提高服務水平,營造文明、溫馨、和諧的乘車和出行環(huán)境。
加強引客服務。充分利用新搬遷的高鐵配載點離高鐵站旅客出口僅20米的優(yōu)勢,做好旅客引導,及時組織加班,讓旅客充分感受“下了高鐵能坐車,下了客車坐高鐵”的零距離換乘工作思路,滿足旅客的轉乘需求。整個春運期間未出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象和旅客運輸過程中的服務質量投訴事件。
充分發(fā)揮志愿者服務隊作用。集團公司工會、團委適時組織人員在客流高峰期到一線導購導乘,維護站場秩序,進一步促進了春運工作的有序開展。
強化安全意識,加強安全管理
高度重視安全生產(chǎn)工作,做好“三排查”。一做好駕駛員排查,春運前完成對駕駛人員的資質、違章超分等排查工作;二做好車輛排查,對所有參加春運車輛進行有效春檢;三做好工作場所排查,加強站區(qū)消防安全設施的排查。
全面加強危險品查堵力度。春運40天,東站、高鐵配載點共檢查各類旅客大小行包273468萬件,查處刀具40把,易燃易爆危險物品17件。堅決制止易燃易爆、化學有毒等危險品進站托運,從源頭上確保了旅客的人身和財產(chǎn)安全。同時嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”要求,確保全車旅客都系好安全帶,把好最后一道安全防線。
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