宣貫《集團(tuán)公司2019年工作會議》精神系列報(bào)道--西站休閑中心 控制生產(chǎn)成本，提升服務(wù)質(zhì)量

    為及時(shí)宣貫落實(shí)集團(tuán)公司2019共工作精神，西站休閑中心于1月28日周一例會上組織全體員工學(xué)習(xí)。
    會上，余雷經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司文件精神，對集團(tuán)公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營情況和2019年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了闡述，詳談了集團(tuán)公司2019年的發(fā)展方向，同時(shí)對本公司目前實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)地分析，對接下去公司的工作進(jìn)行了布置：
    一、控制成本支出，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
    二、加強(qiáng)各崗位員工培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)，提高員工素質(zhì)。
    三、細(xì)化管理，規(guī)范各崗位操作流程，提升工作效率。
   最后，余雷經(jīng)理還就安全生產(chǎn)等相關(guān)精神進(jìn)行了傳達(dá)宣貫，并強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人將會議精神傳達(dá)給未能到會的員工，必須做到全員知曉，在2019年能夠有新突破，達(dá)到新高度。